В статье рассматриваются теоретические основы и практические последствия трансформации бизнес-процессов в контексте глобальных цифровых тенденций. По мере того, как мир движется к цифровой экономике, традиционные подходы к управлению становятся все менее актуальными, что требует переоценки экономических приоритетов для роста организации. Автор утверждает, что ключевыми факторами, стимулирующими трансформацию, являются снижение транзакционных издержек, повышение адаптивности операционных моделей и создание новых цепочек создания стоимости на основе данных. В статье исследуется взаимосвязь между использованием инструментов управления цифровыми бизнес-процессами (BPM) и долгосрочной устойчивостью организаций. Особое внимание уделяется переходу от изолированной автоматизации к комплексной цифровой экосистеме, которая позволяет оптимизировать использование ресурсов в режиме реального времени. Очевидно, что основной целью трансформации является не только технологический прогресс, но и приведение экономической стратегии организации в соответствие с требованиями высококонкурентной цифровой среды.

Цифровая экономика, трансформация бизнес-процессов, экономическая эффективность, управление предприятием (BPM), трансакционные издержки, конкурентоспособность, цифровая экосистема, инновационное развитие.