Настоящая статья посвящена вопросам развития системы контроллинга в Казахстане в условиях трансформации управленческой среды. Контроллинг, как интеграционная составляющая системы управления, становится ключевым элементом устойчивого развития предприятия. Авторами была рассмотрена эволюция развития системы контроллинга в стране, выделены основные трактовки. Цель исследования заключается в теоретическом обосновании и выявлении направлений совершенствования системы контроллинга в условиях трансформации управленческой среды. В ходе исследования были использованы методы системного, комплексного и процессного подхода, сравнительный анализ теоретических концепций, изучение зарубежного и отечественного опыта, а также структурно-логический анализ показателей деятельности предприятий. Оригинальность исследования заключается во выявлении этапов развития контроллинга в Казахстане, а также в предложенной модели управленческой отчетности, учитывающая специфику отечественных предприятий. В результате исследования установлено, что современный контроллинг эволюционировал от учетно-аналитической функции к консультативной роли в управлении; предложены направления повышения эффективности контроллинга за счет цифровизации, стандартизации отчетности и усиления роли управленческого учета как основы для принятия обоснованных решений; определены краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные перспективы развития системы контроллинга в Казахстане.

контроллинг, система управления, управленческий учет, планирование, управленческая отчетность, принятие управленческих решений, Казахстан.