Аннотация
Развитие искусственного интеллекта, информационных технологий, изменение социальной среды, выстраивание новых моделей коммуникации и сотрудничества влияют на развитие человеческого капитала. Управление человеческим капиталом на основе принципиально новой методологии гарантирует соответствие качества рабочей силы требованиям цифровой экономики. Целью данного исследования является разработка теоретических и методологических основ управления трудом, обоснование концептуальной базы управления человеческим капиталом на предприятиях в условиях цифровой экономики. В статье систематизированы концептуальные принципы управления человеческим капиталом, выделены трансформации, которые претерпела теория управления человеческим капиталом и общие методологические подходы. В рамках методологии управления человеческим капиталом работников предприятий в условиях цифровой экономики основной формой инвестиций является цифровое образование, которое необходимо для всех профессиональных групп и категорий персонала, поскольку цифровые знания стали ключевым производственным ресурсом. В исследовании предлагается стратегическая модель управления человеческим капиталом в условиях цифровой экономики, отражающая новые требования к качеству труда со стороны рынка труда и развитие новых форм занятости в условиях цифровой экономики. Данная модель вводит новые драйверы управления, которые позволят раскрыть важнейшие методологические принципы управления, обеспечить согласование интересов всех стейкхолдеров рынка труда, определить долгосрочные стратегии.
Ключевые слова
управление человеческим капиталом, человеческий ресурс, цифровое развитие, технологический уклад, цифровые навыки