В статье рассматриваются актуальные вопросы повышения эффективности управления проектами в сфере здравоохранения с использованием интеллектуальных моделей. Современные медицинские проекты функционируют в условиях ограниченных ресурсов и высокой сложности процессов, что требует применения научно обоснованных методов прогнозирования и принятия решений. Цель исследования - разработка модели, позволяющей оценивать и прогнозировать состояние здоровья пациентов в рамках лечебных проектов для принятия обоснованных управленческих решений. Методология исследования базируется на системном подходе, математическом моделировании и применении марковских цепей для описания вероятностных переходов между состояниями пациентов. Модель строится на экспертной информации и реализуется в виде графа состояний. Оригинальность исследования заключается в интеграции методов интеллектуального моделирования в процесс управления медицинскими проектами. Это позволяет перейти от оценки результатов «по факту» к проактивному управлению, основанному на прогнозировании. Результаты исследования включают разработку модели, демонстрирующей, как различные факторы влияют на динамику состояний пациентов. Применение модели способствует более точному планированию ресурсов, определению приоритетов лечения и повышению устойчивости системы здравоохранения.

управление проектами, медицинские услуги, марковская модель, прогнозирование, оптимизация.